Εισαγωγή στη διαχείριση έργων : η διαδικασία PCM, ανάλυση και σύγκριση με τη μεθοδολογία PMBOK
![Thumbnail](/xmlui/bitstream/handle/11615/14071/P0014071.pdf.jpg?sequence=3&isAllowed=y)
Mostra/ Apri
Autore
Σώη, Φωτεινή-ΛητώSupervisor name
Σταμούλης, Γεώργιος
Data
2008Language
el
Access
free
Abstract
Με τον ορισμό «Διαχείριση έργων» περιγράφεται ο σχεδιασμός, η οργάνωση και η
διαχείριση πόρων που απαιτούνται για την επιτυχή εκπλήρωση των συγκεκριμένων
στόχων που έχει ένα έργο.ρο]
Το αντικείμενο της εργασίας αυτής είναι η παρουσίαση και ανάλυση της διαδικασίας
PCM (Project Cycle Management) και ο τρόπος που αυτή χρησιμοποιείται στη
διαχείριση προγραμμάτων της Ευρωπαϊκής 'Ενωσης. Στη συνέχεια, η διαδικασία PCM
συγκρίνεται με τη μεθοδολογία PMBOK (Project Management Body Of Knowledge)
και τέλος εφαρμόζεται για το σχεδίασμά του προγράμματος ICT PSP (Information and
Communication Technologies Policy Support Programme) με τη βοήθεια των
προγραμμάτων TEAMUP PCM και Microsoft Office Project 2007.
Academic publisher
Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας. Πολυτεχνική Σχολή. Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών.