Logo
    • English
    • Ελληνικά
    • Deutsch
    • français
    • italiano
    • español
  • Ελληνικά 
    • English
    • Ελληνικά
    • Deutsch
    • français
    • italiano
    • español
  • Σύνδεση
Προβολή τεκμηρίου 
  •   Ιδρυματικό Αποθετήριο Πανεπιστημίου Θεσσαλίας
  • Επιστημονικές Δημοσιεύσεις Μελών ΠΘ (ΕΔΠΘ)
  • Δημοσιεύσεις σε περιοδικά, συνέδρια, κεφάλαια βιβλίων κλπ.
  • Προβολή τεκμηρίου
  •   Ιδρυματικό Αποθετήριο Πανεπιστημίου Θεσσαλίας
  • Επιστημονικές Δημοσιεύσεις Μελών ΠΘ (ΕΔΠΘ)
  • Δημοσιεύσεις σε περιοδικά, συνέδρια, κεφάλαια βιβλίων κλπ.
  • Προβολή τεκμηρίου
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Ιδρυματικό Αποθετήριο Πανεπιστημίου Θεσσαλίας
Όλο το DSpace
  • Κοινότητες & Συλλογές
  • Ανά ημερομηνία δημοσίευσης
  • Συγγραφείς
  • Τίτλοι
  • Λέξεις κλειδιά

Employer of choice: does gender matter?

Thumbnail
Συγγραφέας
Bellou V., Rigopoulou I., Kehagias J.
Ημερομηνία
2015
Γλώσσα
en
DOI
10.1108/GM-01-2015-0004
Λέξη-κλειδί
Emerald Group Holdings Ltd.
Εμφάνιση Μεταδεδομένων
Επιτομή
Purpose – This paper aims to set out to add to extant knowledge by delineating the content of employer of choice (EOC) regardless of sector and shedding light on the role of gender in the EOC profile. Becoming an employer of choice (EOC) is a strategy that can help organizations manage current and prospective employee expectations of their employment relationship. Design/methodology/approach – Responses were gathered from 896 working adults. The questionnaire was developed by the researchers to reflect the employment experience. Parallel analysis and factor analysis were used to analyze the content of the EOC, and t-tests compares EOC factors between male and female individuals. Findings – The results verify the multi-dimensionality of EOC and enrich its content. The most important facets of EOC for employees are the quality of workplace relationships, work prerequisites and satisfying work setting as the most important. With regards to how male and female employees perceive the EOC, both differences and similarities were found. Research limitations/implications – Key limitations pertain to its cross-sectional design, the fact that gender is examined in isolation of other forms of identity that may interact with gender, and the fact that all respondents were Greek and white-collar. Practical implications – The findings can support HR and marketing managers in their effort to attract talented individuals and retain and activate talented employees. Originality/value – Existing evidence identifies the profile of EOCs within specific sectors, while we construct an EOC profile that crosses sector boundaries. Moreover, it is the first time that research into EOC takes gender into consideration in a structured way to offer a clearer understanding of what is valued by individuals. © 2015, Emerald Group Publishing Limited.
URI
http://hdl.handle.net/11615/71533
Collections
  • Δημοσιεύσεις σε περιοδικά, συνέδρια, κεφάλαια βιβλίων κλπ. [19735]
htmlmap 

 

Πλοήγηση

Όλο το DSpaceΚοινότητες & ΣυλλογέςΑνά ημερομηνία δημοσίευσηςΣυγγραφείςΤίτλοιΛέξεις κλειδιάΑυτή η συλλογήΑνά ημερομηνία δημοσίευσηςΣυγγραφείςΤίτλοιΛέξεις κλειδιά

Ο λογαριασμός μου

ΣύνδεσηΕγγραφή (MyDSpace)
Πληροφορίες-Επικοινωνία
ΑπόθεσηΣχετικά μεΒοήθειαΕπικοινωνήστε μαζί μας
Επιλογή ΓλώσσαςΌλο το DSpace
EnglishΕλληνικά
htmlmap