Εισαγωγή στη διαχείριση έργων : η διαδικασία PCM, ανάλυση και σύγκριση με τη μεθοδολογία PMBOK
| dc.contributor.advisor | Σταμούλης, Γεώργιος | el |
| dc.creator | Σώη, Φωτεινή-Λητώ | el |
| dc.date.accessioned | 2015-07-24T12:22:13Z | |
| dc.date.available | 2015-07-24T12:22:13Z | |
| dc.date.issued | 2008 | |
| dc.identifier.other | 6659 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11615/14071 | en |
| dc.description.abstract | Με τον ορισμό «Διαχείριση έργων» περιγράφεται ο σχεδιασμός, η οργάνωση και η διαχείριση πόρων που απαιτούνται για την επιτυχή εκπλήρωση των συγκεκριμένων στόχων που έχει ένα έργο.ρο] Το αντικείμενο της εργασίας αυτής είναι η παρουσίαση και ανάλυση της διαδικασίας PCM (Project Cycle Management) και ο τρόπος που αυτή χρησιμοποιείται στη διαχείριση προγραμμάτων της Ευρωπαϊκής 'Ενωσης. Στη συνέχεια, η διαδικασία PCM συγκρίνεται με τη μεθοδολογία PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) και τέλος εφαρμόζεται για το σχεδίασμά του προγράμματος ICT PSP (Information and Communication Technologies Policy Support Programme) με τη βοήθεια των προγραμμάτων TEAMUP PCM και Microsoft Office Project 2007. | el |
| dc.language.iso | el | en |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | en |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | en |
| dc.subject.other | ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ | el |
| dc.subject.other | ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟΙ ΥΠΟΛΟΓΙΣΤΕΣ -- ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΔΕΔΟΜΕΝΩΝ | el |
| dc.title | Εισαγωγή στη διαχείριση έργων : η διαδικασία PCM, ανάλυση και σύγκριση με τη μεθοδολογία PMBOK | el |
| dc.type | bachelorThesis | en |
| heal.recordProvider | Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας - Βιβλιοθήκη και Κέντρο Πληροφόρησης | el |
| heal.academicPublisher | Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας. Πολυτεχνική Σχολή. Τμήμα Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών. | el |
| heal.academicPublisherID | uth | en |
| heal.fullTextAvailability | true | en |
| dc.rights.accessRights | free | en |
Αρχεία σε αυτό το τεκμήριο
Αυτό το τεκμήριο εμφανίζεται στις ακόλουθες συλλογές
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International